| 
|
Yrityksen menestys perustuu osaavan henkilöstön laadukkaaseen työnjälkeen. Henkilöstön osaamisen kokonaishallinta edellyttää pitkäjänteistä kehittämisen suunnittelua ja toteutusta, johon yritys on itse sitoutunut. Kehittämistyö aloitetaan kartoittamalla henkilöstön osaaminen ja samalla ennakoidaan tulevaisuuden osaamisvaatimukset yrityksessä ja toimialalla. Osaamiskartoituksessa henkilöstön osaaminen saadaan näkyväksi.
Osaamiskartoitus työkaluksi yrityksen liiketoiminnan kehittämiseen:
1. Osaamistavoitteiden määritteleminen
- Osaamistavoitteiden määritteleminen yrityksen strategian ja prosessien pohjalta
- Työtehtävissä tarvittavien osaamistavoitetasojen määritteleminen
- Tiedottaminen henkilöstölle
2. Osaamiskartoitus
- Osaamiskartoituksessa käytettävän välineen rakentaminen
- Henkilöstön oman osaamisen itsearviointi (osaamistietoihin täytetään myös jokaisen koulutus- ja työkokemustiedot, voimassa olevat suoritukset esim. työturvallisuuskortti)
- Osaamisarviointien vertaaminen tavoitetasoihin esimiehen kanssa kehityskeskustelussa
3. Osaamisen kehittämissuunnitelmat
- Henkilökohtaisten kehittämisohjelmien suunnitteleminen ja aikatauluttaminen
- Kehittämisohjelmien toteuttaminen
- Osaamisen kehittymisen seuranta ja arviointi yksilö- ja yritystasolla
4. Osaamiskartoitus työkaluksi yrityksen osaamisstrategian toteuttamiseen
- Osaamiskartoituksen käyttö voidaan ottaa jatkuvaksi toimintatavaksi ja toteuttaa se osana jokavuotista kehityskeskustelukierrosta. Näin osaamisen kehittämisestä rakentuu yrityksessä jatkuva prosessi.
Osaamiskartoitus voidaan tehdä myös tutkintotavoitteisesti, jolloin osaamisarviointeja verrataan tavoiteltavan tutkinnon ammattitaitovaatimuksiin.
Tarjoamme asiantuntija-apua yrityksenne henkilöstön osaamisen hallintaan, osaamiskartoituksen toteuttamiseen ja koulutussuunnitteluun. Tervetuloa kehittämään kanssamme henkilöstönne osaamista pitkäjänteisesti!
Lisätietoja: Kuoppala Juha-Martti p. 040 572 1525
tai Rantaniemi Pirjo p. 0400 503 641
|
|
|
Osaamiskartoitus 
